ressourcenorientiert – interaktiv – nachhaltig
Meine Zielgruppe:
- Klein- und Kleinstbetriebe
- Kleine und mittlere Unternehmen
- Organisationen, die BGF strukturiert aufbauen wollen
- Unternehmen ohne eigene BGM-Ressourcen
Meine Rolle:
- strategische und koordinierende Begleitung des BGF-Prozesses
- Umsetzung einzelner Maßnahmen erfolgt gemeinsam mit qualifizierten externen Fachpersonen
Meine Haltung:
- BGF ist kein Projekt mit Enddatum, sondern ein Entwicklungsprozess
- Ich glaube nicht an Standardlösungen, sondern an passgenaue Konzepte
- Gesundheitsförderung funktioniert nur gemeinsam – nicht hierarchisch beschlossen
- Struktur vor Maßnahmen – erst verstehen, dann handeln
- Gesundheit und wirtschaftlicher Erfolg schließen einander nicht aus – sie bedingen sich
- Qualität vor Schnelllösungen – Wirksamkeit ist wichtiger als Sichtbarkeit
